SWOPS zum Experten-Meeting in Vilnius eingeladen

Das SWOPS Projektteam verabschiedet sich mit diesem Newsletter

Nach zwei produktiven Jahren Projektarbeit mit unseren Partnern aus Schweden, Frankreich, Österreich und Deutschland verabschieden wir uns mit diesem Newsletter und danken Ihnen für Ihre Unterstützung und Begleitung des EU-Projektes StukturWandelOrientiertePersonalStrategie – SWOPS.

Ziel von SWOPS war es, konkrete Handlungsempfehlungen für die Führungsebene und Personalverantwortliche von kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) zu entwickeln, um Chancengleichheit in der Karriereentwicklung zu verbessern. Es hat sich gezeigt, dass eine fundierte fachliche Beratung von außen bereits viel bewirken kann, um höhere Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu erreichen.

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Rückblick auf das SWOPS Abschluss-Event

Am 18. Mai 2016 kamen die internationalen Projektpartner von SWOPS aus Frankreich, Schweden, Österreich und Deutschland an der SRH Hochschule in Berlin zusammen, um Erfahrungen und Ergebnisse aus den Ländern zu präsentieren, gemeinsam auszuwerten und zu diskutieren.

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Chancengleichheit in der Personalentwicklung – aber wie?

Am 18. Mai konnten wir mit dem SWOPS-Abschluss-Event einen großen Meilenstein setzen. Sämtliche Projektpartner und Gäste aus Schweden, Österreich, Frankreich und Deutschland fanden sich in der SRH-Hochschule Berlin zusammen, präsentierten Ergebnisse und diskutierten leidenschaftlich über den europaweiten Status Quo und die Zukunft von Chancengerechtigkeit in Unternehmen.

Um die Diskussion weiterzuführen erläutert Dr. Thomas Rau, Geschäftsführer des RKW Berlin Brandenburg, im folgenden Text, wie nach seiner Kenntnis und Erfahrung aus dem Projekt SWOPS als Koordinator der Beratungen in Deutschland folgerichtig Chancengleichheit über die Personalentwicklung generiert werden kann.

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Das Motala-Modell. Wie die Schweden mit Graswurzel-Strategie und Bottom up-Prinzip Veränderungsprozesse in Gang bringen.

In diesem Monat werfen wir einen Blick nach Schweden: Uns interessiert, wie unsere schwedischen SWOPS-Praxispartner, die teilnehmenden Unternehmen und die Beratungsteams konkret zusammenarbeiten, wenn es darum geht, das zentrale Ziel von SWOPS, die Entwicklung einer StrukturWandelOrientierten PersonalStrategie, erfolgreich zu erreichen.

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„Gut ist, wenn wir alle möglichst gleich sind …?“ – wie SWOPS in Österreich Recruiting-Prozesse revolutioniert

Erste Ergebnisse konnten nun auch die österreichischen Kooperationspartner des BPW Club Berlin, Projektkoordinator des EU-geförderten Projekts SWOPS, in das zu entwickelnde Beratungsinstrument, die StrukturWandelOrientierte PersonalStrategie, einbringen. Dies ist umso spannender, als die Österreicher zu einem späteren Zeitpunkt in das SWOPS-Projekt eingestiegen sind als unsere Partner-Organisationen aus Deutschland, Frankreich und Schweden. Erste handfeste Beratungsergebnisse liegen vor und sie lassen hypothetische Schlüsse auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Österreich und den Partnerländern bei den Ursachen für mögliche Unregelmäßigkeiten in puncto Chancenfairness zu.

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„Wir tun bei uns im Unternehmen schon ganz schön viel für die Frauen“ – SWOPS zeigt: Die Wirklichkeit ist auch in Frankreich manchmal eine andere, nicht nur bei uns.

Bei der Akquisition kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU) im Rahmen von SWOPS hat sich gezeigt: Französische Arbeitgeber setzen auf die Unterzeichnung staatlich verordneter Aktionspläne für mehr Chancengleichheit am Arbeitsplatz, lassen jedoch die Umsetzung gelegentlich außer Acht.

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