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Zukunftsorientierte Unternehmen stellen sich dem Strukturwandel

EU-Projekt SWOPS präsentiert Beratungsmodell für Personalverantwortliche

Berlin, 03. August 2016. Unternehmen, die für die Zukunft gewappnet sein wollen, müssen sich dem Strukturwandel aktiv stellen. Das EU-weit durchgeführte Praxisprojekt SWOPS (der Begriff steht für Strukturwandel-orientiere Personalstrategie) hat zentrale Handlungsfelder ausgearbeitet und liefert ein praxisorientiertes Beratungs-Tool für kleinere und mittlere Unternehmen (KMUs) europaweit in Deutsch und Englisch. Das Tool führt wie ein Kompass durch einen Veränderungsprozess und ermöglicht eine erfolgreiche strukturwandel-, gender- und zukunftsorientierte Personalstrategie. Zentraler Aspekt von SWOPS war dabei die Untersuchung der Chancengleichheit bei der Besetzung von Entscheidungspositionen. Gerade für KMUs wird eine strukturwandelorientierte Personalstrategie entscheidend sein, da sie in stärkerem Maße mit den Folgen des demografischen Wandels und des akuten Fachkräftemangels zu kämpfen haben als größere Unternehmen oder Konzerne.

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Unternehmenserfolg und Betriebsklima profitieren nachhaltig von Förderung der Chancengleichheit

  • Im Rahmen des EU-Projekts SWOPS wurden zwei Jahre lang 16 KMUs in vier europäischen Ländern begleitet. Dies resultierte in einem offenen Beratungsmodell für Personaler (HR-Beratungsmodell), einer vergleichenden Länderstudie und einem Good-Pratices-Katalog.

 

  • SWOPS empfiehlt nachhaltigen Mentalitätswandel auf Führungsebene, um auch mit Hilfe von Chancengleichheit die Folgen des demografischen Wandels aufzufangen

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SWOPS-Abschlussveranstaltung am 18. Mai 2016 in Berlin: Verbesserte Chancenfairness als Wegweiser für die Wirtschaft – europaweit.

Berlin, 28.04.2015 – Nach zweijähriger Projektlaufzeit findet am 18. Mai 2016 an der SRH Hochschule Berlin, in Zusammenarbeit mit dem Internationalen Institut für Nachhaltigkeitsmanagement (IISM), die Abschlussveranstaltung des vom BPW Club Berlin e.V. initiierten EU-Projekts SWOPS statt. Ziel des Projekts war die Entwicklung einer strukturwandelorientierten Personalstrategie, die Unternehmen in Europa innovative Instrumente an die Hand gibt, um mehr Chancengleichheit bei der Besetzung von Entscheidungspositionen zu erreichen.

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Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Teil der Unternehmensstrategie zahlt sich aus – Qualifizierte Mitarbeiterinnen bleiben

Zum Jahreswechsel liegen erste Analyse-Ergebnisse des EU-geförderten Strukturwandelprojekts SWOPS vor. Demnach gilt insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) aus dem Dienstleistungssektor mit einem hohen, meist branchenbedingten Frauenanteil: Arbeitgeber, die im internationalen Wettbewerb mithalten möchten und dabei auf Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) als Strategie zur Bindung ihrer qualifizierten und engagierten Beschäftigten setzen, punkten vor allem bei ihren Mitarbeiterinnen.

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Politik und Wirtschaft Hand in Hand im Interesse der Frauen: Dilek Kolat übernimmt Schirmherrschaft für SWOPS

Dilek Kolat, Senatorin für Arbeit, Integration und Frauen des Landes Berlin (SenAIF) übernimmt die Schirmherrschaft für das Demografie-Projekt SWOPS und unterstützt damit den nachhaltigen Wandel von Unternehmenskulturen in Europa.

Erwiesenermaßen stellt Chancenfairness für Unternehmen in Europa einen entscheidenden Faktor für Innovationskraft und wirtschaftlichen Erfolg dar. Deshalb hat der BPW Club Berlin, Regionalverband von BPW Germany, SWOPS initiiert. Ziel des Projekts ist die Entwicklung einer strukturwandelorientierten Personalstrategie, die länderübergreifend funktioniert und Unternehmen in Europa innovative Instrumente an die Hand gibt, mit denen sie die Herausforderungen des demografischen Wandels erfolgreich meistern.

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Internationales Employer-Branding-Projekt SWOPS zeigt: HR-Verantwortliche sind oft erschreckend machtlos

Der Business and Professional Women Club Berlin e.V. setzt sich mit dem EU-geförderten Projekt SWOPS an die Spitze der Dynamik um mehr Chancengleichheit von Männern und Frauen in der Arbeitswelt. Ziel ist die Entwicklung eines innovativen HR-Tools für den nachhaltigen Wandel von Unternehmenskulturen. Ende Oktober 2015 trafen sich die vier internationalen Projektpartner aus Frankreich, Deutschland, Schweden und Österreich im schwedischen Motala, um erste Ergebnisse auszutauschen. Die länderübergreifende Erkenntnis ist alarmierend: HR-Verantwortliche sind oft erschreckend machtlos.

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Internationaler Austausch für gleiche Karrieren (Schwedisch)

Internationellt utbyte för jämställda karriärer

Hur skapas samma karriärmöjligheter för kvinnor och män? Kan Motala bli en pilotkommun för att testa en fransk modell där en person jobbar för flera företag? Det är några av de frågor som ska diskuteras på en öppen workshop i Motala med deltagare från Sverige, Tyskland, Frankrike och Österrike i projektet SWOPS.

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Mehr Interesse für Technikberufe in Frankreich

Internationales Strukturwandelprojekt SWOPS des BPW Club Berlin e.V. belegt: Mehr Interesse für Technikberufe bei Schülerinnen und Berufs­einsteigerinnen. Vor allem in Frankreich fehlen noch weibliche Fach- und Führungskräfte.

Erste Ergebnisse aus der Befragung französischer Unternehmen zeigen: Auch wenn französische KMU bei Chancenfairness im europäischen Vergleich die Nase vorn haben, ist auch in Frankreich der Bedarf an gut ausgebildeten weiblichen Fach- und Führungskräften groß. Zwei Beispiele aus der Praxis.

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SWOPS – Strategie für den Wandel.

Internationales Employer Branding-Projekt des Business and Professional Women (BPW) Germany Club Berlin erfolgreich in die zweite Halbzeit gestartet

Struktur- und Wertewandel in Unternehmen ist die zentrale Antwort auf den demografischen Wandel und den zunehmenden Bedarf an qualifizierten Fach- und Führungskräften. Der BPW Club Berlin e.V. setzt sich mit SWOPS an die Spitze der Dynamik um mehr Chancengerechtigkeit in Beruf und Karriere. Das innovative Tool bringt Best Practice aus vier Ländern zusammen und sorgt so für zufriedene und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

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