SWOPS / Articles posted by Johanna Havemann
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SWOPS zum Experten-Meeting in Vilnius eingeladen

14.02.2017 Newsletter
Anläßlich der bevorstehenden Übernahme der Ratspräsidentschaft durch Estland veranstaltet das European Institute for Gender Equality (EIGE) in Vilnius ein Meeting zum Thema „Geschlechtertrennung in Bildung, Ausbildung und im Arbeitsmarkt“.

 

Erwartet werden ca. 25 Expertinnen und Experten, die ihre Erfahrungen miteinander teilen und Vorschläge für weitere Maßnahmen zur Beseitigung der Geschlechterungleichheit erarbeiten werden. Das SWOPS-Team ist eingeladen, Ergebnisse und Erfahrungen aus der Beratung von 15 KMU in das Meeting einzubringen.

 

Wir freuen uns sehr über die Einladung, insbesondere weil das EIGE-Institut Projekte auswählt, die Potenzial für Nachhaltigkeit beinhalten.
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Das SWOPS Projektteam verabschiedet sich mit diesem Newsletter

09.08.2016 Newsletter

Nach zwei produktiven Jahren Projektarbeit mit unseren Partnern aus Schweden, Frankreich, Österreich und Deutschland verabschieden wir uns mit diesem Newsletter und danken Ihnen für Ihre Unterstützung und Begleitung des EU-Projektes StukturWandelOrientiertePersonalStrategie – SWOPS.

Ziel von SWOPS war es, konkrete Handlungsempfehlungen für die Führungsebene und Personalverantwortliche von kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) zu entwickeln, um Chancengleichheit in der Karriereentwicklung zu verbessern. Es hat sich gezeigt, dass eine fundierte fachliche Beratung von außen bereits viel bewirken kann, um höhere Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu erreichen.

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Handlungsfelder Personalstrategie_ThRau

Zukunftsorientierte Unternehmen stellen sich dem Strukturwandel

03.08.2016 Pressemitteilung

EU-Projekt SWOPS präsentiert Beratungsmodell für Personalverantwortliche

Berlin, 03. August 2016. Unternehmen, die für die Zukunft gewappnet sein wollen, müssen sich dem Strukturwandel aktiv stellen. Das EU-weit durchgeführte Praxisprojekt SWOPS (der Begriff steht für Strukturwandel-orientiere Personalstrategie) hat zentrale Handlungsfelder ausgearbeitet und liefert ein praxisorientiertes Beratungs-Tool für kleinere und mittlere Unternehmen (KMUs) europaweit in Deutsch und Englisch. Das Tool führt wie ein Kompass durch einen Veränderungsprozess und ermöglicht eine erfolgreiche strukturwandel-, gender- und zukunftsorientierte Personalstrategie. Zentraler Aspekt von SWOPS war dabei die Untersuchung der Chancengleichheit bei der Besetzung von Entscheidungspositionen. Gerade für KMUs wird eine strukturwandelorientierte Personalstrategie entscheidend sein, da sie in stärkerem Maße mit den Folgen des demografischen Wandels und des akuten Fachkräftemangels zu kämpfen haben als größere Unternehmen oder Konzerne.

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Chancengleichheit – Kritischer Blick auf Klischees

01.08.2016 SWOPS in der Presse

Attraktive Arbeitgeber zeichnen sich auch dadurch aus, dass sie Männern und Frauen gleiche Karrierechancen bieten. Doch daran hapert es oft, gerade im Mittelstand. Warum das so ist und wie Unternehmen gegensteuern können, hat das EU-geförderte Projekt SWOPS untersucht.

In Deutschland waren für das Projekt der Berliner Club des Frauennetzwerks Business and Professional Women (BPW) und das Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft (RKW) Berlin federführend. Die Haufe Online-Redaktion sprach mit Cornelia F. Krämer, der ersten Vorsitzenden des BPW Club Berlin e.V.

Weiterlesen unter haufe.de/…/projekt-swops-fuer-mehr-chancengleichheit-im-job

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Beratungsbericht der Firma Becskei in Österreich

18.07.2016 Newsletter

Die Österreichische Firma Becskei ist ein steirisches Orthopädie- und Sanitätshaus mit 62 Jahren Firmengeschichte.  Der ursprünglich kleine Schuhmacherbetrieb entwickelte sich zu einem Unternehmen mit drei Standorten, nachdem Peter Becskei senior sich nach dem Krieg entschlossen hatte, die Firma auf die Bedürfnisse der Bevölkerung und deren zahlreiche verletzten Füße auszurichten.

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Unternehmenserfolg und Betriebsklima profitieren nachhaltig von Förderung der Chancengleichheit

07.07.2016 Pressemitteilung
  • Im Rahmen des EU-Projekts SWOPS wurden zwei Jahre lang 16 KMUs in vier europäischen Ländern begleitet. Dies resultierte in einem offenen Beratungsmodell für Personaler (HR-Beratungsmodell), einer vergleichenden Länderstudie und einem Good-Pratices-Katalog.

 

  • SWOPS empfiehlt nachhaltigen Mentalitätswandel auf Führungsebene, um auch mit Hilfe von Chancengleichheit die Folgen des demografischen Wandels aufzufangen

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SWOPS Good Practices

Rückblick auf das SWOPS Abschluss-Event

15.06.2016 Newsletter

Am 18. Mai 2016 kamen die internationalen Projektpartner von SWOPS aus Frankreich, Schweden, Österreich und Deutschland an der SRH Hochschule in Berlin zusammen, um Erfahrungen und Ergebnisse aus den Ländern zu präsentieren, gemeinsam auszuwerten und zu diskutieren.

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Handlungsfelder Personalstrategie_ThRau

Chancengleichheit in der Personalentwicklung – aber wie?

01.06.2016 Newsletter

Am 18. Mai konnten wir mit dem SWOPS-Abschluss-Event einen großen Meilenstein setzen. Sämtliche Projektpartner und Gäste aus Schweden, Österreich, Frankreich und Deutschland fanden sich in der SRH-Hochschule Berlin zusammen, präsentierten Ergebnisse und diskutierten leidenschaftlich über den europaweiten Status Quo und die Zukunft von Chancengerechtigkeit in Unternehmen.

Um die Diskussion weiterzuführen erläutert Dr. Thomas Rau, Geschäftsführer des RKW Berlin Brandenburg, im folgenden Text, wie nach seiner Kenntnis und Erfahrung aus dem Projekt SWOPS als Koordinator der Beratungen in Deutschland folgerichtig Chancengleichheit über die Personalentwicklung generiert werden kann.

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SWOPS-Abschlussveranstaltung am 18. Mai 2016 in Berlin: Verbesserte Chancenfairness als Wegweiser für die Wirtschaft – europaweit.

28.04.2016 Pressemitteilung

Berlin, 28.04.2015 – Nach zweijähriger Projektlaufzeit findet am 18. Mai 2016 an der SRH Hochschule Berlin, in Zusammenarbeit mit dem Internationalen Institut für Nachhaltigkeitsmanagement (IISM), die Abschlussveranstaltung des vom BPW Club Berlin e.V. initiierten EU-Projekts SWOPS statt. Ziel des Projekts war die Entwicklung einer strukturwandelorientierten Personalstrategie, die Unternehmen in Europa innovative Instrumente an die Hand gibt, um mehr Chancengleichheit bei der Besetzung von Entscheidungspositionen zu erreichen.

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